|
随着低价中标游戏规则的普遍推开,建企要提高项目成本控制能力才能获得一定利润。 2008年宏观经济进入“严冬”,更加大建企业成本压力。过冬时节,节流比开源更重要,项目成本控制能力被越来越多的建企重视,并将成为建企最重要的核心竞争力。
大量建企开始采用先进的算量软件,尤其是采用钢筋算量软件技术进行项目成本控制。钢筋项目对整个工程项目的经济效益影响很大,很多项目最终能否盈利,钢筋项目的计算非常关键。钢筋工程现有的粗放式的手工计算,无法实时计算和共享数据,无法实现精细化作业,工程现场大量存在事前拍脑袋、事后总结账的情况,导致项目利润的大量流失。有的大型项目仅钢筋用量一项亏损超过 1000 万,对建企带来极大的压力。在这样的情况下, 2008年9月份,众多大型建企,如上海二建、中天建设集团、宝冶建设等,开始组织大规模学习鲁班钢筋算量软件的活动。
上海二建与鲁班软件合作组建了钢筋预算与下料全脱产学习班,历时4天,公司多位最高层领导到场做重要讲话,进行动员。培训获得巨大成功,学员纷纷表示收获巨大,学员满意率达100%,甚至有学员评价鲁班软件“神奇”,100%的学员要求使用鲁班钢筋预算软件和鲁班下料软件。上海二建已于近期批量采购了鲁班钢筋软件,并升级了电脑等配套的硬件设备。

中天建设集团三建公司投巨资和鲁班软件合作组建了60余人全脱产学习班,外地项目技术人员全部集中到上海进行 4天4夜封闭式训练,60人集中在鲁班软件附近的宾馆住宿,培训结束后,有92%的学员希望马上使用鲁班软件用于实际工作中。


经过此次培训,中天建设集团明确以后公司内所有预算人员都要经过鲁班软件的培训考核,鲁班软件将作为公司今后内部必备的软件。
上海宝冶建设公司也花巨资与鲁班软件共同组织7天全脱产钢筋技术与软件应用学习班,培训效果获得学员高度评价,双方已继续合作组建软件的中级培训。
 |