施工企业下辖分公司多、项目多,项目质量、安全、进度、财务等信息数据零星分散,难以整合,企业管理难度不断加大。随着市场竞争愈发激烈,施工企业亟需一套数据分析整合能力突出的工具来支撑公司内部管理与决策。鲁班软件推出的“集团级、分公司级、项目级”三级运营指挥中心解决方案,旨在利用BIM平台的大数据分析、整理能力,实现全集团总部、各子分公司、项目部的信息互联互通,以便企业管理层随时掌握项目建设与公司运营情况,为集团高层高效决策提供依据,提高企业管理和项目精细化管理水平。
决策支持
集团级
高效运营
分公司级
精细管理
项目级
通过三个层级整合公司内部业务数据和现场实时数据,实现全集团总部、各子分公司、项目部的信息互联互通。
通过平台的大数据分析、整理能力,随时掌握项目现场信息。
平台根据不同的账号划分不同的权限。
集团级指挥中心:通过建设统一的门户平台,实现全集团总部,各个分公司,项目部的信息汇总、互联互通。实现所有在建项目集中管控;
分公司级指挥中心:快速掌握辖区内的多个施工现场的情况,实现整个公司相关各方面信息自动化汇总、呈现;
项目级指挥中心:汇总呈现施工过程数据、现场的物联网数据,为现场管理者分析决策提供依据。
将企业庞大的数据信息,进行分层汇总,计算和推送
将筛选、对比、计算分析过的数据通过“大屏” 呈现给企业各级管理者,辅助管理和决策
帮助集团企业一站式、全景式了解工地施工状态及运营风险,以及分公司的运营情况。
为建设企业运营指挥中心提供数据支撑
将业务中庞大的数据量转换为不同场景下可供管理指导的指标性数据
对需要管控的业务模块,通过指挥中心来呈现和互动
为“建设企业运营指挥中心”提供强大的图形编辑支撑能力
将GIS和BIM模型融合为一体,从而实现逼真的场景效果
包括企业新闻、科研成果两大部分。
滚动展示企业新闻,利用企业新闻板块,对企业进行宣传,及时掌握企业动向,加强企业文化建设。
对各项目的科研成果进行统计,体现公司实力,推动集团科研发展。
包括企业工程概括和精品工程展示。
工程管理与Luban iWorks数据打通,实时掌握项目施工阶段分布和年度各阶段项目分布。
滚动式展示集团精品工程信息,对集团优秀工程起到宣传展示的作用。
对集团项目进行统计,包括安全事故率、安全施工时间、质量合格率、文明工地达标率、优质工程名录、安全文明工程。
统计各项目的质量和安全施工信息,对各项目的质量和安全进行监控,引领各项目在安全第一的基础上达到高质量。
统计集团在职人员与劳务人员人数。可根据在职人员的职称、学历、年龄等进行分类统计。
坚持以人为本的可持续发展理念,对员工进行人性化管理,优化企业的人力资源配置,充分发挥员工的积极性和创造性,提高时间的利用率,为公司创造更大的价值。
根据工程类型及地区对已完成的产值进行分类。展示本年度集团累计完成产值。
可以直观的对比(同比、环比)显示企业项目经营状况,为领导迅速抉择提供依据。为部署相关工作提供最直观的数据信息,提高整个集团的工作效率。
整合GSD的宏观地表信息和建筑精细化BIM模型及地下设施信息
1:1完美数字还原施工项目现场
直接获取Luban iWorks中模型工程,通过场景编辑器搭建场景工程,并可读取该工程的项目、资料、协调、进度等数据信息。
实现一套模型数据多系统利用。
温度、湿度、风力、噪音
PM2.5 PM10
人员分布、考勤
工种分类、作业分类
视频播放
重点视频可加关注
车辆入场信息汇总
车辆详细信息
塔吊、升降机、卸料平台、烟感、红外、喷淋
实时监测现场测量点处的扬尘数据,包括PM2.5、PM10、温度、湿度、风速等参数。
当监测到参数异常时,立即发出告警并采取相应措施。
通过人脸识别的方式有效的管控现场人员进出考勤,避免非法人员进出工地。
统计考勤记录及工时,防止劳务工人恶意讨薪。
项目远程视频监控系统可应用于项目施工生产、质量、安全、文明施工管理等方面,管理者可及时掌握施工动态,对施工难点和重点及时监管。
监控范围全面覆盖现场出入口、施工区、加工区、办公区和主体施工作业面等重点部位。
实时监测工地现场作业机械设备的状态,记录作业数据,保证施工安全和历史数据可追溯。
实时监测工地现场车辆进出状态,保证施工安全和历史数据可追溯。