项目BIM全过程服务(Project BIM whole Process consulting Service,简称PBPS),是鲁班软件独有的BIM服务模式。通过PBPS服务可为工程项目全过程管理提供数据支持和技术支撑,提升项目管理各岗位的数据获取能力,协同管理能力。

鲁班服务让工程项目管理从依赖人、经验提升到依靠系统和数据,这种变革称得上一场革命,可以为项目管理创造巨大利益。

服务方式

鲁班BIM服务(PBPS)以“小前端、大后台”的方式为委托方提供服务。鲁班工程顾问团队针对委托方的项目组建项目组,根据委托方的设计图纸信息创建BIM模型并实现相应BIM应用价值。

大后台:鲁班软件公司总部的技术大后台、研发大后台,技术大后台主要负责前期的大量建模及审核工作,并上传至云平台,为项目BIM应用提供基础;研发大后台负责支持项目的一些功能、性能上的开发需求。

小前端:鲁班软件派驻在项目现场的工程顾问,长期驻场在项目上,承担培训、模型维护、应用指导等工程,及时解决现场问题,及时将一线的问题或需求反馈至总部大后台。

企业实施和推广BIM技术,第一阶段,由于不具备应用经验,BIM团队人才储备不足,应选择合适的项目,引入鲁班BIM咨询服务,在实施过程中鲁班BIM工程顾问帮助企业培训BIM团队;第二阶段,以企业自己团队人员实施为主,鲁班BIM团队服务为辅。

鲁班BIM团队成功实施了400多个BIM服务项目,总结出来一套行之有效的BIM实施体系和方法论,在服务过程中通过鲁班BIM顾问的现场服务以培训、辅导等形式传递给委托方。

服务流程

鲁班BIM服务定位在建造阶段,利用设计阶段的图纸或者模型信息创建模型,将模型上传到鲁班BIM系统中,通过各个客户端浏览模型、调用数据,为各条线、工作岗位的人提供数据和技术支持,实现BIM应用价值的落地。

服务内容

鲁班BIM服务从设计阶段开始,到施工建造的各个阶段有上百个应用点,委托方根据需要选择需要实现的应用点即可。鲁班建造阶段BIM顾问服务主要工作包括:

1) BIM技术项目实施方案策划;
2) BIM标准建设及应用培训;
3) 创建BIM建模;
4) 工程量计算;
5) 图纸设计问题梳理;
6) 碰撞检查及建筑物内部漫游;
7) BIM模型上传及维护;
8) 基于BIM的深化设计、管线综合;
9) 虚拟施工指导;
10) 资源计划、多算对比;
11) 基于BIM的质量、安全协同管理;
12) 建立基于BIM的工程档案资料库。
BIM服务应用建议书 [资料] 施工方BIM应用建议书(29页) [资料] 业主方BIM应用建议书(41页) 鲁班BIM服务客户:
中建一局
中建二局
中建二局(沪)
中建二局一公司
中建三局华东公司
中建四局安装公司
中建五局安徽公司
中建八局西北公司
中建八局广西公司
中建港务建设有限公司
中建交通建设集团
中城建十三局
中铁三局房产公司
中铁三局四公司
中铁三局运输公司
中铁四局上海公司
中铁七局集团郑州公司
中铁十六局
中铁十八局
中铁二十局六公司
中铁二十四局
......
中铁二十六局
中铁城建集团
中铁城建二公司
中国铁建港航局
中铁港航局
中铁航空港
中铁建工西北公司
中铁建工上海公司
中铁上海局
中国九冶集团
中交第一公路工程局
中交一公局海威公司
中交二公局
中土集团乐清公司
中天二建
中天六建
中亿丰建设集团
绿地集团成都蜀峰房地产
云南工程建设总承包
贵州建工第一公司
贵州建工第二公司
贵州建工第四公司
贵州建工第五公司
贵州建工第六公司
贵州建工第八公司
贵州建工集团有限公司
贵州建工集团云南分公司
贵州建工成都分公司
贵州诺德投资咨询公司
遵义建工
天津三建
龙信建设集团
海南家宝房地产
海建工程+凤凰机场
深圳建业
上海安装
上海建工
上海景康工程项管
上海九华商业集团
上海申迪集团
同济大学、上海润玛
南汇建工
江阴澄星房地产
南通三建集团
南通四建
江苏华江置业
江苏昆山创业投资公司
江苏武进建安
江苏正方园
怡和置业
常州一建
苏中二公司二处
苏中二公司一处
苏中建设
浙江八达建设集团
浙江华临集团
浙江长城、浙能、浙江咨询
浙江中达建设
标力建设集团
金鹿建设
宁波东部新城
华汇建筑
广厦集团
广西联建
吉林伟峰实业
日照港房地产
山西四建
陕西建工安装
陕西建工七部
西安强源置业
西飞建设
中共湖北省委党校
北方时代建筑设计集团
新联投资
河南城建学院
河南建达
广厦河南分公司
河南科宇智能公司
漯河市市民之家
北京建谊
福建恒亿集团
重庆一凡咨询、重庆悦来
中国公路工程咨询
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