企业采购鲁班BIM系统平台，部署在企业自己的机房。通过BIM系统部署将BIM应用提升到企业级层面，为企业大后台管理提供协同支撑平台。另外BIM系统的成功应用还离不开与之配套的管理体系，包括BIM标准、流程、制度、架构、竞争体系等等。

鲁班BIM经过400余个项目企业的实施，已结合项目、企业管理流程总结出了一套成熟的BIM应用方法论和体系，鲁班BIM通过系统部署，结合企业实际情况，协助企业建立BIM中心，组建公司层面BIM团队，建立适合企业自己的BIM规章制度和流程，为集团公司在更多项目中普及和推广BIM技术打下基础。

一、BIM中心定位、使命、价值和任务

二、BIM中心组织架构

三、BIM中心人员要求

3.1 人员选拔/招聘要求

3.2 岗位工作职责

3.3 岗位考核晋升体系

3.4 人员培训体系

四、BIM中心软硬件要求

4.1 BIM软件系统要求

4.2 BIM硬件要求

五、BIM中心工作流程

5.1 创建BIM模型流程

5.2 BIM模型交底流程

5.3 BIM模型维护流程

5.4 BIM系统部署流程

5.5碰撞检查与辅助管线综合

5.6 iBan应用流程

5.7 工程资料数据库建立流程

5.8 指标库、构件库建设流程

六、BIM中心建设步骤

6.1 BIM应用方案

6.2 BIM应用阻力和风险

6.3 BIM应用风险对策

6.4 应用保障

七、BIM建模标准

7.1 目的

7.2 总体说明

八、质量控制流程

九、BIM中心技术人员考核奖励

越来越多的企业，如龙信建设、中建二局一公司、湖南六建、南通二建、中亿丰建设、正方园建设、华江建设、苏中二公司一处、苏中二公司二处、中铁城建、天津三建、深圳蛇口招商港湾、中天六建、贵州建工、上海申迪、中国五冶、中国二十二冶、中核中原天津、中核二二、中土集团、中铁一局桥梁公司、中铁设备安装等都已架设鲁班企业级BIM系统，将BIM技术上升企业管理层面，成为BIM技术应用的领先企业。