鲁班施工方BIM解决方案,充分利用设计阶段的设计成果,进行快速、高效的建模,确保BIM模型始终早于实际施工进度,充分发挥BIM技术的预警作用。创建好的BIM模型,上传到BIM系统中进行共享,通过权限设置,施工企业的管理层、各条线、各岗位的人员都能通过相应的客户端(Luban BW、Luban MC、Luban BE或者iBan等)获取模型信息,协助管理决策,最大化BIM模型的价值。

鲁班BIM技术应用流程


通过建立项目级或者企业级BIM平台,使得施工企业相关管理人员都在BIM平台上进行管理共享,并且建立与工程项目管理密切相关的基础数据支撑和技术支撑。基础数据包括:实物量数据、价格数据、消耗量指标数据、清单定额数据等。技术支撑包括设计图纸问题发现、管线综合优化、碰撞检查、施工指导、质量安全管理、进度管理等。在施工建造的全过程中,鲁班BIM施工方解决方案各阶段应用规划如下:

BIM技术在施工各阶段的应用规划


1.建造阶段的碰撞检查

应用云计算的优势,根据重点部位的结构标高,结合深化后的机电综合排布方案,完成项目建造阶段的各专业(钢构、机电、土建结构等)碰撞检查,发现影响实际施工的碰撞点。

1)深化设计:结合现场实际情况、施工工艺需对设计方案进行完善

2)施工方案:根据业主方、监理方、分包班组意见进行的方案调整、具体管道支架调整等

3)结构偏差:结构施工偏差、结构扰度

2.基坑施工方案模拟

基坑施工程序复杂,二维设计,解决三维空间超复杂问题,因此风险大,同时工程进度控制难。在整个深基坑施工过程中,材料用量大,工程量统计费事费力,需要应用BIM技术对支撑维护施工方案模拟和审视、土方开挖施工方案模拟和审视、支撑维护结构与土建结构碰撞检查。

3.施工方案模拟与优化

利用BIM多维度可视化的特点,对重要施工方案进行模拟。施工方利用BIM模型可向设计人清楚表达了相关修改施工步骤,过程,提高了协同效率。设计人员可根据施工方要求,调整方案,施工方再次模拟。经过多次模拟,可最终确定最优的施工方案。

4.有效管控成本,减少造价失控风险

应用以BIM技术为依托的工程投资数据平台,将包含投资信息(工程量数据、造价数据)的BIM模型上传到系统服务器,系统就会自动对文件进行解析,同时将海量的投资数据进行分类和整理,形成一个多维度的、多层次的,包含可视化三维图形的7D结构化工程基础数据数据库。

管理人员可远程调用、协同,对项目快速准确按区域(根据区域划分投资主体)、按时间段(月、季度、特定时间等)进行分析统计工程量或者造价,使得项目的成本管理在可控范围内。

5.及时的施工资源计划调整

现代工程经常是典型的“三边工程”,需要根据最新的图纸及时的对施工资源计划进行调整,依靠传统的方式,已经很难跟上这么快的变化节奏。而应用鲁班BIM技术,可以在2-4小时内,最多一天时间,调整好变更量,依靠鲁班的数据分析系统,快速分析出下一步需要的人材机资源计划,为项目部及时调整部署赢得了宝贵的时间。

6.5D成本管理

可以将进度计划导入BIM模型中,将模型中的构件与施工进度计划进行挂接,并深度整合施工过程中涉及的资源(人力、材料、机械设备)、成本、安全等信息,从而实现多个维度的施工管理。可以WBS、模型进度、资金计划曲线的同步显示,直观了解形象进度,并且查看任意时间点的WBS进度、资金计划、人材、机计划等信息。

7.技术培训

项目实施过程中,鲁班软件将应充分考虑到项目部现有管理人员实际水平,并提出详细的培训方案,以达到能够独立管理和使用BIM软件系统及日常的维护处理能力。培训将按项目部要求提供管理员、普通用户等的培训。

鲁班BIM施工方解决方案经过17年的研发和100余个项目实践,通过鲁班BIM系统和顾问团队服务,可以实现8大阶段、38大项、106个应用点,全面提升项目全过程精细化管理水平,为项目创造巨大价值。

鲁班BIM在建造阶段的106个应用点(施工方)

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