课程介绍





第一部分:结合案例讲解BIM技术在建造阶段6大应用、8大阶段、38项、100多项应用点
以下内容重点讲解:
1、如何提前遇见项目问题与风险,避免浪费与工期延误?
2、如何利用BIM模型提前发现图纸错误以及施工碰撞问题?
3、如何利用BIM技术进行虚拟施工,利用三维可视化进行施工指导?
4、如何利用BIM技术进行采购管理,避免材料浪费?
5、如何实现短周期多算对比,心中有数,而不是等项目结束后才知盈亏?
6、工程量过程管理:进度申报、审核、设计变更等如何高质量高效率完成?
7、选择BIM解决方案要考虑的10大要素是什么?
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第二部分:企业级BIM平台配套管理办法
1、平台建立:平台培训、指导和服务
2、组织架构:明确岗位、工作职责
3、统一标准:建模、审核、深化、设备、维护等
4、制定流程:制定并规范BIM应用各流程
5、制度保障:例会制度、检查制度等
第三部分:互动交流
详情请咨询 021-35885011
顾问介绍:鲁班BIM实施总监或BIM高级顾问
从业经验丰富:负责过至少5个以上BIM项目的实施
授课能力强:受邀至少为10家以上企业BIM管理课程讲课
客户评价高:事实的BIM项目或BIM管理讲课,好评率达到100%
· 第一本深度研究建筑企业战略的呕心之作
· 建筑企业高管的必读专著
· 作者30年建筑行业研究的智慧结晶
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