三大难题

作为建筑企业家,您是否面临3大难题

定战略

价格战、关系战难缠,资金链紧张,利润空间压缩…

忧心   

拿项目

新项目数量减少,优质订单获取难…

烦心   

抓管理

精细化管理缺工具,项目部管控落地难…

操心   

六大模块

新常态

1、为什么说建筑业大分化已经开始?

2、营改增新时代,四流合一需要哪些支撑?

3、为什么说“BIM+互联网”会改变建筑业?

定战略

1、为什么要设定1000亿产值目标?

2、为什么说转型做房地产是转行降级?

3、为什么说对标战略无意义?

拿项目

1、近万家特级一级企业,如何脱颖而出?

2、激烈价格战,如何高价拿下好订单?

3、金螳螂如何品牌聚焦做成行业龙头?

抓管理

1、项目管理存在哪三大管理难题?

2、为什么小前端大后台是优势管理模式?

3、为什么说数据能力是核心竞争力?

实战讨论

1、项目模拟股份制的意义是什么?

2、区域公司规范化推进效果不好,怎么办?

3、市场竞争无序,投标乱战,怎么办?

私董会 (针对参会企业的案例分享)

1、针对参会企业案例分享交流

2、企业转型升级之路探讨

(欢迎携带案例参会)

讲师介绍

杨宝明 博士

鲁班咨询 首席顾问
中国建筑企业战略研究专家

  • 鲁班软件创始人、董事长、鲁班金融执行董事
  • 上海浙江商会副会长
  • 中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员
  • 《建筑时报》《施工企业管理》特约撰稿人
  • 曾在上海建工集团、同济建设任项目经理近10年
  • 同济大学管理学博士、工学硕士
  • 出版《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》,
    出版一年,四次印刷脱销,销量破万

三大优势

0风险:不满意可无条件退款

1专业:专业专注于建筑行业

不2法门:有高度,能落地

总裁高峰论坛往期 精彩回顾

往期100多位建企高管参加,好评率100%

  • 对建筑企业战略定位、专业化发展、项目精细化管理进行了学习和再认识,解决了企业在项目管理中定额清单、物资规范采购、技术规范应用、合同与进度管控的分割,使管理要素在管理过程中更趋直观、更加系统。希望杨博士能坚持把重围突破,成为建筑行业的开拓者与领先者,成为国产软件的骄傲,我是您忠实的粉丝代表!——中铁十七局建筑公司 董事长 杨琼东(12期学员)
  • 我带队参加了杨博士主讲的《突破重围》课程3期了,杨博士是我非常尊重的行业专家,他对行业的理解,对管理的研究,对品牌的看法都非常深刻,我个人参加突破重围课程的收获特别大,为了贯彻管理理念以后我会带着我们的管理班子继续来参加这个课程。——恒亿集团 总经理 林青青(2、3、12期学员)
  • 参加学习杨博士2天的突破重围课程,收获很大,对于建筑企业的转型升级有了更深入的了解,新常态下的建筑企业只有精准的战略定位、建设基于大数据的强大运运系统才能做大做强。——南通三建 副总经理 李疆(12期学员)
  • 参加完2天完整的课程,收获很大,杨博士对于当前行业的剖析深刻,对于建企转型升级有独特的见解。课程有助于我们企业的发展。有机会我们还会组织管理团队继续参加课程学习。——内蒙古建设集团 副总经理 武霞(12期学员)
  • 参加了杨博士的《突破重围》总裁论坛,收获颇丰,不管是对品牌的树立还是企业的管理都有了全新的认识和感悟。新常态下,建企的转型升级工作是当务之急,杨博士将关键点着重突出的进行了细致的讲解。私董会环节更是对我司的战略规划给出了许多建设性的建议,《突破重围》让我不虚此行。——中土南方建设集团有限公司 董事长 朱小刚(11期学员)

部分参加往期课程的企业

中铁十一局集团第五工程有限公司

中核二二建设有限公司

南通四建集团

天津三建建筑工程有限公司

恒亿集团

中铁一局桥梁公司

中石化第四建设有限公司

南通六建集团

重庆第六建设有限责任公司

南通扬子设备安装有限公司

中铁四局集团有限公司

南通一建集团有限公司

南通八建集团

中交一公局第二工程有限公司

内蒙古建设股份有限公司

中铁七局三公司

江苏南通三建集团股份有限公司

上海建工集团

中土集团南方建设有限公司

陕西建工第十一建设集团

课程配套书籍介绍

  • 施工企业高管的必读专著

  • 作者30年建筑行业研究的智慧结晶

  • 建筑企业新常态战略指南

  • 龙信建设集团董事长陈祖新、建筑时报副主编张玉明联合推荐

  • 2015年再版三次脱销,中建八局一公司(530本)、浙江交工(1000本)批量订购

关于课程

课程组织:

主办单位:上海鲁班企业管理咨询有限公司

参会对象:

施工企业高层管理人员:董事长、总裁、总经理、常务副总等

会 务 费:

5800元/人(含资料、午餐与晚宴),住宿、交通费等自理。

说明:1、会前一周缴费 ,享有双重优惠:

                1)课程费优惠至4800元/人

                2)缴费3人免费赠送1人参会名额。

   2、0风险:不满意可无条件退款,当场兑现!

   3、参加过往期课程(1年内)的学员本人可免费参加复训

   4、会议举行地为中国·上海,具体时间地点敬请期待!

   5、不定期组织样板企业考察、观摩及交流活动(如:8月23日走进金螳螂实践课)

详情咨询:

王一凌:13127717751 QQ:2885323886

第十四期总裁高峰论坛报名回执表

(请务必完整填写参会信息,以便接收会务提醒、会议课件和资料)

单 位 参会人数
联络人 手机 QQ\Mail

备注:电子版填写后传至邮箱:2885323886@qq.com或QQ:2885323886,询王一凌:13127717751

扫一扫,有惊喜