7月13日，鲁班BIM解决方案与战略合作沟通会在上海锦江白玉兰宾馆顺利召开。来自BIM领域的各类相关企业超过200人参加了本次会议，其中包括现代设计集团、CCDI悉地国际、同济设计院、上海市政设计、联创国际设计、中机六院、利恩设计等国内著名设计公司；柏幕进业、水晶石等BIM管理咨询公司；Autodesk、Tekla等BIM软件公司；金蝶、新中大、鼎思等ERP软件公司；IBM、戴尔等硬件厂商。参与企业的多样性，体现了此次会议开放与分享的特点。除了现场会议外，本次会议还开辟了视频同步直播，有超过50位建筑企业信息主管通过在线视频观看了本次会议。

嘉宾陆续到场

超过200位人员参与了本次会议

    BIM市场潜力巨大，涵盖设计、建造和运维不同阶段，在整个建筑全生命周期内BIM应用点可以达到数百项。看到广阔前景的同时，鲁班也关注到目前BIM市场还存在很大困境和诸多挑战。什么样的BIM服务模式可以为客户创造价值？什么样的BIM商业模型能为企业创造利润？什么样的方式可以解决BIM软件盗版问题？如何建立有序市场，避免恶性竞争？鲁班软件召开本次会议，旨在给业内公司传递一个信号：鲁班软件愿意与广大BIM相关企业联合，分享鲁班BIM方法论、实施经验、提供解决方案，共同推动BIM事业更快发展，合作完善BIM产业链，做大BIM产业蛋糕，共同分享BIM产业成果。

    上海鲁班软件股份有限公司董事长杨宝明博士首先做了“共创BIM蓝海”的主题演讲。杨博士提到了目前建筑行业建设规模达到了12万亿，25%的年增长率。但随之而来的是资源浪费问题严重，企业利润不断下滑，市场集中度偏低导致恶性竞争激烈。而BIM是解决目前困境的革命性的关键技术。杨博士对BIM的困境、商业模式、BIM标准、上下游数据打通等问题进行了阐述。谈到鲁班BIM定位时，杨博士强调鲁班作为BIM软件与系统提供商，软件和系统销售是主要收入来源，做具体项目的BIM服务的目的是为了研究需求以验证和完善系统，建立和完善建造阶段BIM应用体系，树立鲁班BIM标杆用户和积累项目实施经验，为今后战略合作伙伴提供经验分享与实施建议。随着鲁班上下游数据打通的努力，施工与设计的打通随着Luban Trans for Revit的逐渐成熟已经指日可待，杨博士对战略合作的方式也进行了沟通，多家设计单位都纷纷表示了合作兴趣，期待能与鲁班进行深入合作沟通。

杨博士在做《共创BIM蓝海》的主题演讲

茶歇期间参会人员与杨博士积极交流

    鲁班工程顾问公司技术总监王永刚现场给大家分享近十个项目实际案例，包括上海中心、上海金虹桥、无锡科技大厦、无锡地铁控制中心、月星环球金融中心、杭州奥体中心等。鲁班部分项目的驻场顾问也赶到现场为大家分享现场BIM的应用点以及实施经验。例如在金虹桥项目中应用到的建造阶段碰撞检查，通过结构的实测建立土建BIM模型，再根据深化图纸和施工技术方案建立安装BIM模型，两者再进行碰撞检查，为实际施工创造了巨大价值。因为时间关系，分享内容有限，参会人员纷纷表示意犹未尽。

鲁班工程顾问公司技术总监王永刚现场分享项目案例

    下午，鲁班软件副总经理陈磊给大家分享了鲁班BIM实施的经验总结。包括BIM服务的主要内容及报价，BIM服务项目双方团队的建立，BIM实施可能失败的原因以及成功实施的关键因素等。另外针对BIM项目沟通过程中经常碰到的问题也做了详细解答。与会人员纷纷赞叹，很少有公司能像鲁班这样，向行业人士无私分享项目的实施经验，大家表示非常感谢且收获良多。

鲁班软件副总经理陈磊分享鲁班BIM实施经验

    最后，鲁班咨询高级顾问翟超现场分享了鲁班软件系统结合项目的具体应用。从BIM的创建、管理与共享三方面介绍了鲁班BIM相关的软件（鲁班土建、鲁班钢筋、鲁班安装）与系统（Luban碰撞检查系统、Luban BIM浏览器与Luban驾驶舱），包括BIM在项目应用中的流程，以及在具体管理软件与系统的具体操作。

鲁班咨询高级顾问翟超分享鲁班软件系统具体应用

    与会人员表示，鲁班作为施工阶段BIM研发与推广的领先企业，秉承开放的价值观与联盟的心态，必将赢得合作伙伴的信任，获得更大更快的发展！