2014年2月16日，鲁班咨询首席顾问杨宝明博士应邀为中建三局华东公司管理层人员作BIM专题培训。中建三局华东公司执行总经理黄总、总工丁总、江浙沪皖4地项目经理等近200人参加了本次培训，并现场领略鲁班工程顾问在会议现场建模和展示BIM成果。会议由中建三局华东公司总工程师丁总主持。

     上午，培训会上，杨博士以“基于BIM的项目管理之道”为主题为参会人员作了专题培训。为什么项目管理难以突破？为什么BIM是革命性技术？为什么项目还有很大的利润空间？杨博士针对以上问题根据当前宏观经济形势，结合实际案例剖析指出了当前项目管理面临海量基础数据的创建、计算、管理和共享协同效率低、错误多两大难题及解决之道。并详细阐述了BIM技术的发展阶段、BIM技术在项目全过程的应用、BIM技术对建筑业生产力及建筑施工企业竞争力的作用。他表示在当前严峻的宏观经济形势下，建筑业项目精细化管理及企业集约化经营、建筑业战略转型成为唯一出路，而信息化是转型升级的关键支撑。

     与其他企业高层集中培训不同的是，会议上午，杨博士演讲的同时，在中建三局安排的另一个会议室，三位鲁班工程顾问正在紧锣密鼓现场建模。仅四小时，三位鲁班工程顾问根据中建三局提供的图纸，完成了某项目地下三层其中一层近1万平米的土建、安装、钢筋三专业建模工作，并检查出土建专业图纸问题10多条。

     会议下午，鲁班工程顾问在会场，将上午现场建好的土建、安装、钢筋三专业模型整合到鲁班BW多专业综合应用平台，并结合模型一一为参会人员介绍了鲁班BIM应用点，如精确算量、云功能检查、碰撞检查、漫游、自动绕等。中建三局方面对鲁班BIM建模的速度，现场演示的钢筋出量、BIMworks碰撞检查等功能非常认可，评价很高，并对鲁班施工的脚手架、砌体排布等功能表示出浓厚的兴趣。