2014年10月31日，贵州建工成都军区综合住院楼新建工程现场鞭炮齐鸣，彩旗飞扬。随着贵州建工集团陈董事长及成都军区总医院常委班子铲入顶板最后灌注的混凝土，成都军区综合住院楼新建工程正式封顶，这标志着该工程主体工程提前两个月完工。
合住院楼新建工程主体大楼
成都军区总医院综合住院楼新建工程项目，总建筑面积110886平方米，是成都军区近年来建筑面积最大和综合性最强的医院工程。贵州建承接建筑面积78000平方米，合同约定总工期560日历天，主体封顶时间为今年12月31日前。工程为裙塔式框剪结构综合大楼，地上21层（含设备层及机房层）。施工内容包含了土建、安装、精装修、智能网络、动力管道等专业工程，难度大，专业复杂，工期紧迫。据了解，本工程能提前2个月完工，得益于各参建单位和项目部人员团结一致、克服困难，鲁班BIM技术应用也功不可没。
2014年7月，贵州建工集团成都分公司与上海鲁班软件股份有限公司签署BIM项目合作协议，在成都军区总医院综合住院楼新建工程项目上试点鲁班BIM技术。合作双方非常重视本项目的BIM技术应用，鲁班软件选派各专业技术实力最强的BIM顾问驻场，为该项目实施服务，并取得了显著成效。
封顶仪式后，贵州建工成都分公司副总经济师陈宁宁为集团高层及项目各参建方，汇报展示了该项目鲁班BIM技术应用成果。
陈董事长听取了陈宁宁副总经济师关于本项目的鲁班BIM技术应用成果汇报及BIM应用规划后，充分肯定了鲁班BIM管理平台在项目实际运用中的价值，并作出重要指示：一、结合BIM管理平台的新技术、新管理方式的认知和推广探索出一套项目和集团双赢的管理模式。二、让BIM管理平台落地，抓住团队、机构、生态等关键点，让其在项目管理中实实在在的创造良好的经济效益。三、成都分公司作为新的管理方式率先引进者，要加快新管理系统向效益的转变，打造出熟悉BIM运用流程，确保BIM运用成效项目团队，真正快速提升企业的创造力和生产力。
随后，陈董事长亲切慰问了项目管理人员及鲁班BIM公司驻场人员，听取他们对项目管理的意见建议，询问他们的工作、生活情况。同时指出项目是企业人才培养的基地，要求公司要加强人才建设，搭建人才培养交流平台。
本项目部分BIM成果如下：
BIM模型创建：
BIM施工标化工艺模拟：BIM施工标化工艺模拟是分三个部分实现现场的施工工艺和方案模拟：施工场布图模拟、标化设施的三维模拟、施工标准化工艺三维模拟。
施工脚手架模拟：导出脚手架平面图，并导出每个编号的脚手架施工详图实现对班组技术交底。脚手架工程量计算可以实现材料的精细化管理，实现对现场的材料租赁管控计划进行管控。
工地现场安全过程管理
图纸审查：BIM建模的过程就是对图纸全面准确理解的过程，再加上BIM可视化的特点，可以发现图纸的大量的错误，把这些影响工程进度、质量等图纸问题消灭在萌芽状态，对正常施工是有极大好的好处。
2D转为3D的直观技术交底：BIM建模后，可以实时的向施工人员展示直观的3D视图。
运用BIM模型可制作直观的技术交底方案：
钢筋排布
砌体排布
BIM模型挂接构件级及目录级资料
1、通过BIM，BE平台结合现场实际对项目各种资料分类目录保存。
2、对每一个单项构件挂接自己的各种属性资料。
3、各种经济资料的有序存储。
质量过程化监管
进度管理: 5D进度计划平台，实时跟踪。
1、通过BIM，MC平台编制5D的多专业三维进度。
2、同时通过BIM，MC平台跟踪整体进度。
3、实时通过BIM模型查看进度情况和模拟进度影响工序。
成本控制：（图略）
1、人、材、机预算化管理。
2、人、材、机使用两算对比。
3、以BIM平台数据为核心、分包合同为连接的成本控制。
机电综合管线布置 ：
1、利用BIM模型及BW平台提前消化设计问题影响
2、利用BIM模型及BW平台优化机电碰撞部位，深化设计，为项目部创造节约价值。
3、以BIM平台BW经行技术交底，施工前确定较为理想的施工工序。
该项目地下室B1-B3层共检查出碰撞点160个，B1层54个、B2层46个、B3层60个，其中需要与设计院沟通共计的29个。地下一层给排水专业，经过我方BIM检查发现所有的无压排水在考虑坡度的情况下室内管网要比室外管网低近2000mm，和设计院提出后，设计院方面表示确实是设计失误，并重新进行了该层的设计。
管线综合优化：通过对土建和安装各专业综合，依据施工顺序和规范对原先存在碰撞处管线进行合理调整优化，进行三维可视化交底，并可以依据调整后的模型出具剖面图和平面CAD施工图有效的指导现场施工，可以避免未经优化施工造成的返工。
应用BIM出具优化后综合管线剖面图：本应用点在项目应用得到技术部和现场班组的支持，在项目上得到了广泛的应用对项目流程产生改变，使项目传统的班组施工各专业各自为政的局面得以改观，项目部要求在每次施工前需要进行BIM交底，对管线的排布和走向事先敲定实现预留洞口先行，管线在后有效的避免返工。
出具预留洞口CAD图：通过各专业综合，对土建施工图中没有标注且该处有管线通过需要预留洞口的墙体进行预留洞口预判，合理的设置其标高和尺寸，并在核对无误后出具CAD预留洞口增加施工图对现场班组进行交底指导现场施工，可以很大程度上避免后期墙体大洞开凿。
贵州建工官网报道：
沪公网安备 31011002000022号