2015年初，中天六建采购鲁班BIM系统，在宜昌市西陵二路城市棚户区改造安置房、武汉融科花满庭项目、武汉顶绣国际城D区等项目上全面应用，成效显著。
中天六建对BIM技术高度重视，为顺应建筑行业的发展趋势，促进BIM技术在项目管理中的应用，提高六建管理人员BIM的认识和应用水平，8月5日，中天六建组织了一场以“智慧建造——基于BIM的项目管理之道”为主题的专项培训，来自各项目部的项目经理、副经理、商务经理、技术负责人以及机关管理人员等220人参加此次培训。培训会由中天建设集团副总裁、中天六建总经理吴海涛主持，建设集团副总裁、总工程师蒋金生参会并讲话。
本次培训，中天六建邀请鲁班软件创始人杨宝明博士，以及在BIM运用中经验丰富的中建二局一公司BIM中心张国辉主任两位专家授课。
杨宝明博士以项目经理最关心的利润为切入点，重点探讨利用BIM技术改造落后的项目管理模式，减少粗放式的管理带来的损失，提升项目利润和精细化管理水平；并以武汉顶绣国际城D区项目为例介绍了BIM技术的价值，及鲁班BIM技术应用成果。张国辉主任则结合大量国内外工程实施的案例，总结了BIM在项目管理中成功和失败的经验，突出了通过鲁班BIM技术在企业的应用落地，形成完整应用系统和架构体系，从而给企业带来实实在在的效益。5个小时的培训内容系统充实，讲解深刻，与会人员获益良多。
杨宝明博士做“智慧建造——基于BIM的项目管理之道”主题演讲
中建二局一公司张国辉分享BIM技术在施工企业管理中的应用经验
蒋总在听课后指出：培训课堂纪律好，六建同仁学习热情很高，学习效果较好，培训也让我们对BIM应用的广度和深度又有了全新的认识。他鼓励六建同仁在新常态下加强BIM人才培养，熟练掌握用好BIM工具，提升专业能力和水平，同时重视施工资料管理，着力提升市场竞争力。吴总强调：第一，在信息数据时代，BIM技术作为建筑业互联网+的应用之一，或将让我们的管理有颠覆性的改变。第二，今后的项目管理上，公司层面致力于提供更强大的服务和支持，以服务促管理。第三，公司将以更大的力度推进BIM技术，对BIM团队的分工及职责也将更加清晰。
目前，中天六建BIM团队已基本构建完成，多个项目试点鲁班BIM技术，取得良好成效。中天六建方面表示将根据实际情况，分阶段、分步骤推进BIM技术落实，并持将续开展更深入的应用培训，为进一步提高六建信息化建设服务水平和项目管理水平打下基础。
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