2016年9月22日，鲁班咨询首席顾问杨宝明博士应邀在第三届建企总裁班讲授建企转型升级课程。本次课程由浙江度川网络科技有限公司主办。来自全国的施工企业近200位建企高管层参会学习。会议还邀请了其他多位知名行业专家一起探讨行业系列话题。

鲁班咨询杨宝明博士演讲的主题是《中国建筑企业转型的品牌误区与定位战》。针对当前行业形式，如何抓住机遇，应对挑战？杨博士为大家深度分析了战略定位的理论。他认为，当前建筑行业存在普遍品牌形象建设、企业战略过于同质化，过于自我，导致最后陷入没有品牌、没有战略的局面。所谓的定位理论，就是要聚焦，要缩小，将公司的战略定位于自己最具有核心竞争力的一个领域。针对如何制定强大的战略执行系统？杨宝明博士表示，当前很多的企业，对工程量的掌控能力，对价格的掌控能力，消耗量指标掌控能力都比较弱，这就需要一个有效的技术手段来提升项目管控能力。杨博士强调，BIM技术的出现有效解决了当前项目管理的三个难题：海量的基础数据的创建、管理和共享。在运营方面，BIM技术会成为企业非常重要的核心竞争力之一，用不好企业基本上没有生存理由，若干年后BIM技术会成为建筑行业必要技术条件，帮助我们解决企业里数据支撑、技术支撑、协同支撑等难题。

杨博士半天的课程，受到参会老总一致好评，其中BIM技术受到大家热切关注。多家企业老总希望杨博士能到公司指导深入交流。