突破项目管理 3 大瓶颈！
堵住项目利润 6 大漏洞！
提升项目利润 10 个点？！
新常态下，建筑业增速放缓，行业步入下行通道。新开工项目大幅减少、成本大幅提升、业主支付困难，提升单个项目的盈利能力越来越重要。
建筑业管理粗放，利润率通常只有1－3%，存在较大提升空间，对施工单位项目经理的精细化管理水平提出了更高要求。
诚邀参加 10月28日 上海 项目利润之道研讨会，行业专家为您解答。
一、 六大模块
1） 突破项目管理瓶颈 ? 项目管理存在哪3大瓶颈？ ? 如何应对当前项目管理挑战？ 2） 赢在投标 ? 如何快速测算投标量，提高投标数，增加中标率？ ? 如何增加结算价？获得最优合同结算条件？ 3） 大数据致胜 ? 如何快速累积材料价格数据库，降低采购价格？ ? 进度报量、分包审核、设计变更等如何高质高效？ ? 如何快速调用各项目数据，实现基于数据的决策？ | 4） 精细管理，开源节流 ? 如何统计人材机需求量，合理制定施工计划？ ? 如何实现单个项目多算对比（合同、计划、成本）? ? 如何实现工程远程协同，多项目远程管理？ 5）项目利润核弹：BIM+大数据+互联网 ? 如何实现3大维度12算对比？ ? 如何精细化施工安排，避免拍脑袋排计划？ 6）案例实践：中建二局一公司工程造价BIM实践 ? 中建二局一公司如何利用BIM提升利润 ? BIM工作室1年如何创造经济效益超亿元 |
二、 2大实战专家
杨宝明 博士 鲁班咨询首席顾问 鲁班软件董事长 上海BIM技术应用推广中心副主任 中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员 同济大学管理学博士，建筑结构工程硕士上海建工、 同济建设任项目经理近10年 出版《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》 |
张国辉 中建二局一公司 工程造价BIM工作室 主任 高级工程师 20年路桥、房建、电厂类项目施工管理经验 从事过项目管理所有的主要工作岗位 具有丰富的企业级BIM技术推广应用经验 2015年12个工程项目开展BIM服务， 创造经济效益超亿元 |
三、 主办单位：上海鲁班企业管理咨询有限公司
协办单位：中建二局第一建筑工程有限公司
班汇通（Banbank.com）
四、 会议时间：2016年10月28日（周五）9:00-18:30 8:30签到
五、 会议地点：上海市同济君禧酒店（上海市彰武路50号， 10号线同济大学站2号口）
六、 参会对象：大型项目的项目负责人、施工企业总经理、总经济师、项目经理、成本部负责人等领导。
七、 报名事项
1） 会务费：集团报名优惠，报名1－4人，1800元/人；报名5－9人，1500元/人，报名10人以上，1200元/人。会务费含资料费、午餐，住宿、交通费等自理；10月21日前缴费每人可获赠《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》1本。
特别承诺：不满意退款
2） 本次会议限100人，满额提前截止报名，拒绝空降
3） 参会回执下载
八、 联系方式：
俞慧 手机：15026656977 QQ：2885032126
www.lubansoft.com
上海鲁班软件股份有限公司
2016年9月29日
沪公网安备 31011002000022号