7月21日北京 基于BIM的建企运营管控系统建设高层研讨会

2017-06-15

如何应对新常态下运管挑战?

如何提升项目利润10个点?

如何具备1000亿业务的管控能力?


2017年上半年建筑业总产值约为85000亿元,同比增长10%左右。互联网、PPP、海绵城市、装配式+BIM……等新形势下,建企如何重塑战略,建立企业新型核心竞争力,如何加强大数据能力建设,建立企业强大的运营管控系统变得尤为重要。


诚邀参加7月21日 北京 《基于BIM的建企运营管控系统建设 高层研讨会》,行业专家为您解答。


一、7大模块内容

模块1:新常态下 施企运管挑战

·  认知行业游戏规则巨变

·  营改增时代风险特点

·  新常态下企业利润来源


模块2:新常态下施企运营战略

·  重塑战略

·  品牌建设

·  突破大数据能力


模块3:BIM+互联网 改变建筑业

·  BIM的本质和核心能力

·  突破项目管理3大难题


模块4:项目利润核弹

·  赢在大数据能力

·  提升项目利润10个点

·  突破1000亿规模管控能力


模块5:建立强大企业运营支持中心

·  为什么说企业BIM中心是利润中心而不是成本中心?

·  企业运营支持中心该如何定位?采用何运行机制?

·  企业运营支持中心如何成为大后台支持前端管理?


模块6:营改增时代风险特点和管控

·  营改增挑战风险点剖析

·  架构多维度成本管控体系

·  成本应变策略


模块7:BIM技术推动企业项目盈利能力建设

·  中建二局一公司BIM实践采用何种运作模式

·  中建二局一公司如何利用BIM支撑企业管理?

·  BIM工作室1年如何创造经济效益超亿元?


二、3大实战专家

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杨宝明 博士

鲁班咨询首席顾问

鲁班软件董事长 

·  上海BIM技术应用推广中心副主任

·  中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员

·  同济大学管理学博士,建筑结构工程硕士上海建工、同济建设任项目经理近10年

·  出版《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》、《BIM改变建筑业》


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蒋巨峰

新中大  营改增、项目管控资深顾问

·  主导几十家大型建筑企业信息化管理系统咨询和实施规划

·  为数十家特一级施工总承包企业进行“营改增“内训和辅导

·  具丰富的项目成本管控、经营管理、资金管控等经验


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张国辉

中建二局一公司 工程造价BIM工作室 主任

·  高级工程师 

·  20年路桥、房建、电厂类项目施工管理经验

·  从事过项目管理所有的主要工作岗位

·  具有丰富的企业级BIM技术推广应用经验

·  2015年12个工程项目开展BIM服务,创造经济效益超亿元


三、主办单位:

上海鲁班企业管理咨询有限公司


四、协办单位:

中建二局第一建筑工程有限公司

新中大软件股份有限公司

上海鲁班软件股份有限公司


四、会议时间:

2017年7月21日(周五)8:30-18:30 8:00签到


五、会议地点:

飞天大厦酒店 北京东城区东二环广渠门外南街5号(地铁7号线广渠门外站)


六、参会对象:

施工企业董事长、总经理、总经济师、经营副总、总工程师、成本部负责人等领导。


七、往期参会企业:

中建二局、中建三局、中建八局、中国建筑设计院、中核二四、中核华兴建设、中交一公局、中铁七局、中铁十九局、中国五冶、中国葛洲坝集团、中国华西企业、上海建工、上海隧道、广西建工、陕西建工、重庆建工、河南六建、南通三建、南通二建、衡水二建、江都建设、浙江天翔建设、江苏中程建筑、江苏江都建设、台州市岩土工程、广东天华建筑工程、恒亿集团、中元建设、中弘泰建设、新疆华伟新方建设、青岛建设集团、浙江东冠建设、北京建工集团、上海嘉实、中南集团、浙江天工建设等。


八、报名事项

1)会务费:200元/ 人。含资料、午餐、《BIM改变建筑业》、《突破重围—中国建企转型升级新思维》两本书籍。住宿、交通等自理;

2)本次会议限200人,满额提前截止报名,拒绝空降。

3)下载会议邀请函


九、 联系方式:

俞老师15026656977    QQ:438219


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