2017年7月21日，基于BIM的建企运营管控系统建设高层研讨会在北京成功举办。此次高层研讨会是由上海鲁班企业管理咨询有限公司主办，中建二局第一建筑工程有限公司、新中大软件股份有限公司、上海鲁班软件股份有限公司协办。100多位施工企业董事长、总经理、总经济师、经营副总、总工程师、成本部负责人等领导参加了此次研讨会。

中国建筑学会建筑施工分会常务副秘书长吴学松出席研讨会并致辞。吴秘书长首先对鲁班软件举办这类会议表示欢迎，同时对鲁班软件杨宝明博士、新中大软件蒋巨峰资深顾问、中建二局一公司张国辉主任三位专家远道而来与大家分享BIM在建筑企业运营管控中的应用表示感谢。吴秘书长对当前建筑企业面临的严峻形势做了重要分析，并对行业发展提出了期望。

杨宝明博士表示，粗放式高速增长开始逐步放缓，投资增速下滑，建筑业“寒冬”已经来临，建筑业将面临新的挑战。在新开工项目大幅减少、价格竞争加剧的情况下，建筑企业必须通过重塑经营战略、重视品牌建设、突破大数据能力三方面着手，提高企业管理水平。同时，杨博士还对大家所关注的：如何堵住项目利润6大漏洞，实现项目利润提升10个点；；如何让项目管理从依靠经验、依靠人升级到依靠数据、依靠强大的系统；如何建立强大的企业运营中心等相关话题做了详细解析。

张国辉主任以“中建二局一公司工程造价BIM实践”为题，结合自身丰富的工作实践和丰富的企业级BIM技术推广应用经验，介绍了中建二局一公司的BIM实践运作模式，以及BIM在企业管理中的支撑作用。

蒋巨峰顾问以《营改增时代风险特点和管控》为主题，围绕“营改增”时代风险特点和项目管控，从识别“营改增”挑战风险点、架构多维度成本管控体系及成本应变策略三个方面，理论结合实践、方案结合经验地向参会代表们分析了建筑企业在营改增时代如何管控成本风险。

本次研讨会现场讨论高潮迭起，气氛热烈，直至讨论环节结束时，与会嘉宾仍然意犹未尽。很多施工企业老总表示收获很大，通过研讨会了解了企业运营管控体系建设的新思路，BIM技术是企业加强运营管控能力的重要基石，有多家企业表示将与鲁班展开BIM业务合作。