6月23日上午，平湖市规划建设局在浙江华洋建设有限公司施工的御珑湾B地块项目现场举行了平湖市建筑工程安全生产月演示暨BIM技术应用现场会。平湖市各在建工程建设、施工、监理项目负责人，本地施工企业负责人，城投集团、教育局、经开区、独山港镇，局建管水务科负责人及建管处全体到场观摩交流。此次会议旨在为进一步增强平湖市建筑行业各部门和企业安全生产意识，进一步提升企业对BIM技术在建筑安全领域的应用能力和安全生产文明施工管理水平。

华洋建设在此项目中引进鲁班BIM系统平台，利用BIM技术平台以“小前端，大后台”的管理模式进行统一规划管理，聘请鲁班BIM团队担任顾问，在项目建造过程中进行BIM指导协调，提升基于BIM技术的项目管理模式的全面升级和品质提升。以建模为基础，以技术为核心，以工期为主线，以质量安全为抓手，以成本管理为导向，进行全过程、全专业、全方位的BIM应用。

(一)  施工前期

1. 场地布置

利用BIM技术——鲁班场布，因地制宜对场地进行合理布置，三维模拟设置办公区、加工区及现场作业区，进行分区动态管理。

布置全面覆盖现场9台大型塔吊作业，合理规划环场道路、加工区、材料堆场、消防等临时设施，参照施工进度，动态管理现场平面布置。

2. 图纸会审及深化设计

充分利用BIM技术强大的数据网络，通过前期建模及模型使用阶段对施工图纸进行核查和深化设计，在施工前规避因安全问题可能发生的变更。

3. 助力高大支模方案落地

为使本工程高支模施工能够安全有效进行，使用BIM技术——鲁班模架，预先进行三维架体排布，辅助进行高支模方案的编制及安全性的验算，最后制作成施工模拟动画对现场作业人员进行技术交底。

(二)  施工全寿命周期现场管理

1. 打造智慧工地，指导安全文明施工

基于BIM技术预先模拟策划，实行网络化管理，确保现场安全文明施工。引入智慧工地管理平台，包含人员管理系统，VR安全教育，塔吊监控与吊钩可视化系统，升降机监控系统，卸料平台监控系统，烟感消防系统，扬尘噪音监测系统，喷淋系统等。

2. 控制现场质量安全

利用移动终端采集现场数据，建立现场质量、安全风险等图片资料，并与BIM模型即时关联，让管理者随时掌握现场潜在的质量安全风险因素，及时统计分析，做好预防、整改措施，确保施工的顺利进行。

3. 管线深化设计

依据图纸设计及安装施工规范，及时进行三维管线深化设计；组织各专业施工班组进行三维技术交底，从BIM模型中导出平面图、剖面图，及各种参数信息，指导现场施工。

4. 施工进度模拟及成本管控

借助BIM信息模型，在施工过程中，高效统计各楼层人工、机械、材料等消耗量，与现场采集的实际进度数据结合，有效的管控每月进度款支付及成本信息。

5. 资料管理

借助鲁班BIM管理平台，将工程资料如隐蔽工程资料、质保资料、设计变更单、设备维护资料等与模型构件一一对应，可在模型中快速搜索，各项设备形成了数字化、结构化、可视化BIM数据库。

(三)  以己为镜，积累经验

建立智慧工地体验馆和BIM应用展示馆，为平湖市智慧工程项目实施增加更多的可能性。