2019年5月31日，数字建企，智慧建造——2019鲁班BIM 1+N新品发布会首站在江苏淮安成功召开。本次会议由鲁班软件主办，鲁班软件合作伙伴江苏江淮工程建设管理有限公司、淮安正军工程项目管理有限公司及淮安盛彩工程咨询管理有限公司协办。会议得到了淮安市建设监理协会的大力支持。淮安当地的建筑企业领导、项目经理、BIM负责人等260余人参会。鲁班软件副总裁于晓明率鲁班讲师团携鲁班BIM系列新品重磅亮相。

建筑企业转型升级的过程中，BIM平台是信息化重要的载体，也是沟通的桥梁

BIM技术经历了1.0、2.0及3.0的发展阶段，从最初的工具级软件发展到项目级平台软件，从项目级BIM应用发展到集团级BIM应用。集团级BIM数据集成应用对于企业来说十分重要。如何实现BIM数据价值再升级？如何更好的运用并发挥BIM平台价值？鲁班软件副总裁于晓明在会上发表《建企BIM平台化战略的探索与思考》主题演讲，表达自己对BIM平台化战略的见解和观点。

BIM技术作为信息化的载体，在推动建筑行业深化改革，转型升级中发挥着重要的作用，BIM作为建筑信息化平台，使得信息化管理更简洁有效、准确及时。于总将BIM平台最佳实践探索的企业分为：强执行型、技术能力型、标志性项目重点突破型、第三方全过程管理型，并详细分享了贵州建工、陕西建工第十一建设集团有限公司、中国五冶集团有限公司、成都468业主方对BIM平台应用模式的实践探索之路及最终发挥的价值。于总总结到，企业要依据自身特点运用好BIM平台，技术要打扎实、模型要建好，也要重视培训及培训团队建设。最后，于总简述鲁班BIM、CIM、DIM一体化平台并详细介绍了鲁班企业级数字运营管理解决方案、项目运营指挥中心等产品。

鲁班CIM平台提供建筑时空大数据、云计算与大数据服务，助力数字城市规建管一体化

随着国家数字中国战略的启动，各地城市相应推出了智慧城市、数字城市建设指导意见，智慧城市建设、总体规划及顶层设计、多规合一管理，BIM/CIM以及时空大数据成为关键词。鲁班软件副总裁于晓明在会上详细阐释介绍CIM平台的数字城市规建管一体化解决方案及应用价值。

鲁班CIM平台依托数字孪生技术、遵循顶层设计先行，以标准的指导进行建设，以标准的规范进行管理，通过一张蓝图，一个管理中心，一套建设标准完成建设依据、数字底板、建设规范的有机结合，形成鲁班CIM完整的解决方案。BIM技术与GSD，IoT，AI相结合，

在项目规划、建设、运维阶段不同场景下，实现整体还原规划方案、辅助招商，解决施工现场管理难、安全事故频发等问题，实现未来城市管理的便捷化、高效化、智慧化。最后，于总分享了鲁班CIM平台在智慧园区、智慧工地、智慧社区等方面的应用案例。

建企运营指挥中心基于BIM与CIM的核心优势，实现信息互通互联，将企业数字资产进行无缝迭代

建设企业集团下辖分公司多、项目多、项目分散、需跨区管理，

企业业务量的不断扩大，管理层的精力以及数据汇总的周期难以覆盖庞大业务量下的公司管理需求。针对这样的情形，建企更需要拥有一套工具来支持自己的快速决策。

鲁班软件副总裁于晓明在会上介绍鲁班建设企业运营指挥中心解决方案，详细讲述集团级、分公司级、项目级的三级数字运营管理解决方案，建设企业运营指挥中心Luban Go十大功能模块，数据采集后台Luban Summary,智慧工地等，并围绕指挥中心的部署场景及技术支持给出了建议。

基于BIM的企业级项目管理协同平台——鲁班工场（Luban iWorks）1+N解决方案重磅亮相

工程建设信息化管理面临着数据孤立、企业管理难，信息难留底，不可追溯，协同作业南，效率低下等问题。企业信息化建设不知道如何下手？项目质量安全问题整改频出，措施不能落实怎么办？

会上，鲁班BIM高级顾问王晓凤结合三亚亚特兰蒂斯项目实际应用，为大家分享了鲁班房建BIM系统平台最新进展与最佳实践，现场演示介绍鲁班软件最新推出的应用端鲁班工场（Luban iWorks）——1端+N解决方案。鲁班工场（Luban iWorks）整合原平台多应用端为单一应用端，适用更丰富的场景，采用一个平台多套解决方案的方式服务于施工企业多项目协同管理，整合项目BIM模型技术应用。从项目信息的数据采集到项目信息的标准化，集成化、智能化、移动化方向进行汇总分析处理，形成集团性项目信息展示中心，数据处理平台，为项目决策指导，项目数据分析处理提供基础和应用集成。帮助企业项目的信息化建设，实现数字化转型提供有力的支撑。

随后，王工介绍了鲁班BIM系统平台的优势并展示了鲁班企业级BIM平台最佳实践，如贵州建工、中国五冶等，以及鲁班BIM系统平台在十一大类型项目中的应用成果。贵州建工集团2014年在成都军区总医院综合住院楼新建工程项目上引入鲁班BIM技术与服务，使得该项目提前2个月竣工。2015年引入鲁班企业级BIM平台，在全集团11个分公司全面推广。目前授权的账号超过1000个，使用的项目有110余个，BIM平台在企业集采、资料管理、成本管理、技术质量管理中发挥显著价值。

基建行业管理痛点多？鲁班BIM+GIS+IoT的指挥中心模式提供新思维

地理信息依赖性强、质量安全隐患大、资料管理难度大、进度管理复杂、缺少信息化协同平台是基建工程行业管理面临的痛点。基建行业信息化呈现出水平低、被动应用、项目试点应用、单点应用、技术应用等特点。如何一一破解这些痛点难点，基于BIM+GIS+IoT的鲁班基建项目协同管理平台来解难。会上，鲁班BIM实施总监武鹏飞以九绵高速公路为例，分享鲁班大型基建项目全数字化管理解决方案与最佳实践，详细阐释鲁班质检计量、鲁班监控量测在九绵高速上的应用和价值。

四川九绵高速全长244公里，施工图预算410亿元。项目从初步设计开始BIM应用顶层设计，构建“一个中心+一条主线+十个子系统”信息化体系。以BIM指挥中心为项目管控中心，做到数据可展示、可追溯，将进度、质量、安全、材料等数据线上填报集成到基础数据平台；以质检计量为主线，资料编制、审批、变更、计量均在鲁班BIM平台上完成，实现全线一份电子资料线上管理；十个子系统集成于一个平台，做到信息集成化，达到集约化管理。整个信息化平台参与人数超过1000人，为项目建设管理提供保障，为后期运维养护提供坚实的数据支撑。

目前，九绵高速公路已经完成8615个分项工程资料的线上编写、线上审批，现阶段电子资料突破99万张，通过质检计量系统完成40亿工程款的线上审批和支付。基于BIM的鲁班监控量测可以结合BIM浏览数据，自动生成图表，监测平台直接对接监测设备，自动或流程预消警，短信推送相关人，自动生成监测报告，解决基建工程监测预警易出错、监测数据浏览不直观、统计分析复杂等问题。通过BIM+GIS+IoT的指挥中心模式，实现数据的交互和计算，为工程决策提供了新思维。

本次会议内容丰富，干货多多。会后，参会人员反响热烈，表示收获很大，之前对BIM技术的应用价值和落地的疑惑都得到解答，对鲁班BIM新产品表示极大的兴趣。鲁班软件20年致力于BIM技术的研发与推广，为建筑业的转型升级而不断努力。2019年，鲁班软件战略升级，聚焦定位于BIM平台领航者，以BIM数字技术，构筑智慧未来为企业使命，将一如既往的坚持工匠精神、创新精神，为建设1:1的数字世界贡献力量！