信江航运枢纽项目鲁班BIM+智慧管理平台培训暨考核办法宣贯会成功召开

2019-09-29

2019年9月26日,在江西信江航运枢纽项目办六楼会议室组织召开“BIM+智慧管理平台培训暨《BIM+智慧管理平台考核办法》宣贯会”,本次会议旨在二枯期全面推行BIM技术,以BIM平台应用为抓手,促进现场质量安全、资料等方面的精细化管理,逐步实现本项目数字建造的目标。会议由安质处毛苇主持,项目办安质处处长朱烈庭宣贯,鲁班软件项目经理黄占争进行软件操作培训。项目办、总监办、施工单位等11个标段的安全、质量、班组负责人合计60余人参加。


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会议伊始,安质处处长朱烈庭结合日常巡检、一线班组标准化、首件N+等现场施工管理的要求逐条讲解《信江航运枢纽项目BIM+智慧管理平台考核办法》相关内容,要求各单位高度重视BIM平台的使用,从日常工作着手,发挥BIM技术在人员、设备配电箱的应用管理、临电管理、进度可视化等方面的优势。

 

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朱烈庭处长宣读《BIM+智慧管理平台考核办法》


鲁班软件项目经理黄占争通过现场演示鲁班BIM+智慧管理平台软件,为参会代表详细讲述了质量安全巡检、基于BIM的进度可视化管理和资料管理在施工过程中的应用,同时结合考核办法对各标段的工作做出明确的要求。

 

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黄占争演示BIM+智慧管理平台软件


培训现场,气氛热烈


培训过程中各个标段学员认真听讲,主动提出问题并积极讨论。

 

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学员手机端查看泄水闸BIM模型

 

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积极讨论基于BIM的进度管理


各项应用,逐步开展


基于BIM的进度管理

参建标段多,施工作业面多,无法第一时间获取工程实际进度,通过BIM平台,提前录入计划进度和实际进度,生成进度对比报告,通过不同的颜色表达工程在不同时期的进度。



基于BIM的质量安全管理

利用手机端质量安全巡检系统,从问题发起到闭合,全部线上解决,提高了现场人员的沟通效率。



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