2022钢筋精益管理实操讲座成功举办

2022-09-30

2022年9月28日,由鲁班软件股份有限公司主办的钢筋精益管理实操讲座云直播成功举办。讲座特别邀请了“上海五一劳动奖章”、“上海劳动模范”获得者,中建八局上海分公司钢筋精益管理工程师向云国、鲁班软件研发经理李瑞霞分别进行专题分享。讲座吸引了上千钢筋专业从业者的关注,干货满满。


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向云国老师首先分享了《钢筋精益管理》主题讲座,从钢筋精益管理的发展史、施工企业如何进行钢筋精益管理、如何通过钢筋精益管理提高企业效益三个维度进行了系统的讲解。他提出,习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十七次会议强调,健全关键核心技术,攻关新型举国体制,全面加强资源节约工作。工业建筑、交通等重点领域只有资源节约才能做到以最小的资源投入,创造出最大的社会价值。精益管理不仅可以为业主提供高质量产品和服务,同时也可以降低成本,把物料与人力的浪费程度降到最低!因此,针对施工企业现场钢筋管理的问题,精益管理需要具备六大要素:企业文化、安全意识、大局意识、奉献精神、规章制度与管理目标、消除成本浪费,实现价值创造。

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关于施工企业现场精益管理,他提出施工企业首先应该建立健全的组织架构与合理的管理制度,明确每一层级的工作职责。在考核制度上企业应实施创效奖励文件与兑现管理办法,鼓励基层员工高效完成目标并发挥主观能动性创新自身工作方法。并就施工企业的成本管控给出了自己的解决方案:施工企业首先需要对成本管控目标划定优先级,按照标前成本—责任成本—目标成本—实际成本的优先顺序去全面考虑成本管控目标。同时,在精益能力管理上需要做到结合规范提高优化策划能力,降低成本投入;提高计划和生产管控协调能力,降低资源消耗;提高精算能力,确保数据准确;提高沟通能力,确保沟通顺畅等。


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最后,向云国老师表示,运用软件可以赋能建筑施工企业实现高效精益管理。在投标阶段,软件可以快速建模计算,速度快且算得准,节约时间和空间。同时能够提升建筑施工企业的管理能力与品牌效益。


鲁班软件研发经理李瑞霞为用户详细介绍了鲁班大师(钢筋)22G算量新产品前瞻。新版本增加并优化柱、墙、梁、板21项项适应22G平法图集的功能,新版鲁班大师(钢筋)22G在工程设置板块新增了22G图集选项与锚固设置,用户在软件中可直接勾选22最新的计算规则。同时,新版鲁班大师(钢筋)新增了6大类基础构件支持变斜计算的更新,帮助用户在新版平法图集的计算规则下快速建模,精确计算


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本次钢筋精益管理实操讲座获得了线上用户的一致好评,助力建筑施工企业节约成本,实现利润最大化,用户通过使用鲁班大师(钢筋)22G可切实提高工作效率。精准算量,首选鲁班!



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