董事长陆威分享了国内外的市场规模和形势，强调了技术的发展和创新带来的革命性变革，要求大家紧密团结、上下同心、勇挑重担、不怕困难、做一件成一件、一心一意谋发展，努力实现产品和营销工作的突破，圆满完成2024年度的各项目标任务，为鲁班软件未来可持续健康发展，打下坚实的基础。

同时，陆总对参会的全体管理干部提出三方面要求：

第一、实虚工作两手抓，两手都要硬，做好人才队伍建设。既要抓实产品和营销等工作落地，实现产品和客户双复用；又要抓好团队的职业道德和企业文化建设，构建一支价值观正、能打胜战的队伍。

第二、严字当头，细化管理，确保工作做一件成一件。要求大家认真总结工作中的经验教训，不断提升自身的工作能力和业务水平，紧盯目标，做好精细化管理，严抓执行力，确保年度预算目标的完成。

第三、用户至上，三大思维助力，用发展解决当下问题。要有经营者思维、互联网思维和数字孪生思维，真正打造出用户喜欢的一流产品，为客户创造价值；要用发展的眼光看待当下的问题，用业绩来说话在发展中解决问题。

总经理方明作了题为《协力前行，创变无限》的工作报告，回顾了2023年工作，分析了公司面临的形势与任务，对2024年工作进行了全面部署。

在谈到2024年的业务方向和组织变化时，方总要求所有管理干部抓好年度重点工作的同时，要紧紧围绕鲁班软件的核心价值观，打造“创业者的文化、担当者的文化、工匠者的文化”，扎实推进年度预算的完成。

随后，各事业部分别就2024年的部门工作规划进行了汇报并签署了年度经营目标责任书。会议还对2023年度表现突出的集体和个人进行了荣誉表彰。

公司管理班子、各事业部、各部门以及区域团队等相关负责人参会。