突破项目管理和信息化瓶颈——中建八局2010年工程量电算技能大赛侧记

2010-09-20

紧张激烈的大赛现场
36台笔记本电脑一字排开,36位来自全国各地的电算精英屏息凝神,紧盯屏幕,一场没有硝烟的工程量电算技能大战正在中建八局总部会议室展开。没有堆积如山的蓝图和计算稿,没有各式各样的计算器和比例尺,只是随着阵阵清脆的键盘和鼠标的敲击声,36幢全三维的建筑信息模型,在屏幕上建造,旋转,计算……
原来,这里正在举办中建八局2010全国电算技能大赛!一个2.5万m2的投标工程,原来需要半个月甚至更长时间才能计算完成的工程量清单,现在八局的参赛电算高手使用鲁班软件,只要短短的4个小时就可以计算完成了,准确度也远远超过手工。过去纸介质的蓝图和手写稿的计算式,现在也全部变成了活的3D关联数据库,随时可以查看,调用,分析,汇总任何想要的数据!



八局大赛过程回顾
本次大赛从中建八局各公司集训选拔到集中局总部决赛,历时1个半月,时间紧凑、参与面广,内容丰富、影响深远。全局共有四百多名造价人员参加了各公司分赛区的初赛选拔,最终由12个土建公司分别派出3名优秀选手组成代表队参加了全局决赛。总决赛由上海鲁班软件公司协办,由大赛组委会指定了一套2.5万m2的框架结构厂房电子图纸,参赛选手任选鲁班或者广联达算量软件,在规定的4个小时时间内,按照2008全国清单规则计算该工程钢筋和土建工程量。经过一天多的技能比武,产生了团体奖和电算能手奖。36位选手中有19人选用鲁班软件。个人成绩前5名以及团体成绩前3名的所有选手均使用鲁班软件参赛。大赛期间,所有参赛电算能手签名,面向全局商务系统发出了“立足岗位创佳绩,提高技能争一流”的倡议书。
 
 


 
BIM技术应用普及意义重大
中建八局为何要投入时间和精力举办本次工程量电算化比赛?这场比赛背后的意义和价值何在?颁奖大会上八局党委副书记董书记的一番总结,终于解码本次大赛的目的——打造基础数据竞争力,突破建企信息化困局!董书记说道:“纵观国外发达国家建筑信息化进程,有一个明显的趋势,就是首先要有工程项目基础数据的信息化。而工程量电算化将为项目实施提供快速准确的数据信息,这也是建筑企业ERP系统成功实施的基础所在。对于建筑企业的核心业务成本管控,如果不能先把纸介质的蓝图和预算书变成电子介质的三维乃至四维建筑信息模型,变成可以随时调用的活的关联数据库,项目全过程管控所需大量的量价基础数据的汇总、统计、分析、拆分、对应将是十分困难的,精细化的管理无法跟上进度的要求,同时没有强大的基础数据信息化、自动化的支撑,ERP也将很难发挥出最大的价值。从长远看,工程量电算化还只是建筑业生产力革命性技术---BIM(建筑信息模型)技术应用的一个开始,今后建筑企业的多项核心业务都将围绕着BIM技术展开应用,虚拟建造、碰撞检查等应用都将为项目效益提升创造巨大价值。因此为工程量电算化应用创造良好的外部环境,促进工程量电算化水平的提高和高技能人才队伍的建设显得尤为重要。”
 
 
的确,没有基于BIM的项目基础数据信息化支撑平台,项目管理和建企业信息化瓶颈就难以突破,中建八局领导逐渐意识到这一点。中建八局是国内建筑施工企业信息化实施和推广力度最大,投入信息化资金最大的企业之一,一直是建筑施工行业内的标杆和样板。此次大赛旨在打造基础数据竞争力,突破项目管理和建企信息化困局,相信会再次成为引领行业的风向标。希望更多想用信息化来武装自己的特级企业,能从基础数据信息化、自动化甚至是智能化源头抓起,突破管理和信息化的瓶颈,成功实现转型升级,真正发挥出信息化的价值和优势!
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