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咨询项目作业管理系统CES(2023版)是专为工程造价咨询企业而推出的一款可融于钉钉系统中、能覆盖全过程造价咨询业务的项目级作业管理系统,它以项目核算收益管理为目标,以规范化的项目质量进度成本铁三角管控方式为手段,去实现用户企业每个咨询项目的成功。
鲁班大师 咨询作业管理系统
管理面临的挑战
覆盖咨询业务范围12项
解决方案
咨询项目作业管理系统QBMS(2023版)是专为工程造价咨询企业而推出的一款 可融于钉钉系统中、能覆盖全过程造价咨询业务的项目级作业管理系统,它以项 目核算收益管理为目标,以规范化的项目质量进度成本铁三角管控方式为手段, 去实现用户企业每个咨询项目的成功。
业财一体化管理
管理者能够快速、准确了解企业内 每个项目、员工、财务的情况。
标准化降本提效
规范作业流程,增加多人协同及 电子审批,提高业务运作效率。
数据积累造财富
管理者能够快速、准确了解企业内 每个项目、员工、财务的情况。
提升企业品牌
规范作业流程,增加多人协同及 电子审批,提高业务运作效率。
制定拜访计划,填写跟进记录, 系统化地管理每项商机
项目投标自调用业绩资料、编制 投标文件、内部校审、开评标: 面试、至投标结束的全流程管理
委托合同自编制合同、签发用印、变更、 至履行完毕的全流程管理。快速处理应用 甲方合同、框架合同等复杂情况。
依据造价咨询规范标准及年检规定,量身定制造价成果资料归档目录,一键输出 预检资料
在线造价咨询成果三级校审权责分明,道道留痕
企业自定义咨询作业表单的模板,以字段域方式在线快速编辑,PDF支持云浏览
自定义归档目录、文档模板、编码规则、进度规则、审批流程
人名手签、电子执业章的自动电子签章
合同章/财务章
执业资格章
人名手写签章
多项目进度监控,帮助管理者从宏观角度把控项目计划, 减少依赖风险,减少进度风险
单项目中按时间节点设定里程碑,标记项目中重大的时间点、事件或决策点 明确验收目标对应的归档资料,咨询项目管理并然有序
集成钉钉让用户统一软件使用入口 支持复杂分支机构的权限管理,满足企业集团化、多元化的变革发展。
数据沉淀,积累财富 全面无感地积累企业数据,为数据分析作铺垫
29项资料检查点 8大类工程造价指标
项目级造价咨询成果资料积累,工作质量后评估
企业造价数据库的积累与应用分析
政策解读
邀请业内知名专家 分享最新业界动态
方案建议
免费提供专业信息化 建设建议方案
产品演示
专业工程师现场演示 分享最新政策规范
交流平台
提供网上业务交流
平台探讨业务问题
4大咨询服务
5大服务特权
数字经营,转化商机 : 帮助企业精准经营决策,强化投标与合约管理行为,提升中标率与合同行的有效率。
电子档案、质量合规:帮助企业规范咨询作业行为,注重内审与归档,符合管理部门的造价咨询年检
自定规则、制度落地:灵活的客制化配置,搭建具备开放性与成长性的软件系统,帮助企业快速落地自定标准
电子签署、防伪追溯 :利用物联网技术进行项目成果防伪与追溯,电子签署效率高、安全性强,节省人力成本
关注要素、进度可控:实时查看项目进度情况,助力管理者了解项目进展,完善计划,调整工作安排,合理利用资源
业财一体,收支可视 :可视化业财一体助力企业核算项目收支,辅助管理者决策,达成项目收益目标
钉钉同步,多元管理 :可视化业财一体助力企业核算项目收支,辅助管理者决策,达成项目收益目标
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